La planificaci贸n desde el pensamiento de John Friedmann en un contexto postmoderno

 

 

El Director General de la Escuela de Organizaci贸n Industrial de Espa帽a (EOI) y catedr谩tico por la Universidad Polit茅cnica de Madrid (UPM), Adolfo Cazorla, eligi贸 La Salesiana como sede para la presentaci贸n del libro 芦Modelo de descentralizaci贸n y cohesi贸n territorial. La planificaci贸n desde el pensamiento de John Friedmann en un contexto postmoderno禄.

 
La obra recopila el trabajo de investigaci贸n y la aplicaci贸n de los resultados obtenidos a lo largo de casi 20 a帽os de trabajo de Cazorla y el grupo de investigaci贸n GESPLAN sobre planificaci贸n, destacando como esta constituye una herramienta para poner en relaci贸n las formas del conocimiento con la acci贸n. El libro tiene una dedica especial al profesor John Friedmann con el cual Cazorla pudo colaborar en distintas ocasiones.

El evento, realizado en la Sede Cuenca, inici贸 con la intervenci贸n del P. Javier Herr谩n, rector de La Salesiana, quien habl贸 sobre el Programa Regional de Inversiones y Servicios de la Comunidad de Madrid (PRISMA), un modelo de planificaci贸n basado en el aprendizaje social que se aplica desde hace a帽os en Espa帽a, elaborado y aplicado por los autores del libro.

Luego, Juan Ignacio de los R铆os, docente de la UPM e investigador del grupo GESPLAN, realiz贸 una breve rese帽a del libro, refiri茅ndose al trabajo realizado con Cazorla, evidenciando como John Friedmann presenta a la planificaci贸n como 芦un conjunto de recursos metodol贸gicos para la construcci贸n racional de escenarios futuros diferentes a los previsibles en tanto que proyecciones inerciales de una situaci贸n de partida禄, afirm贸.

Cazorla present贸 el libro como un trabajo coordinado y estructurado en tres cap铆tulos. El primero constituye una revisi贸n hist贸rica y actual de la planificaci贸n en Espa帽a, donde se analizan los diferentes tipos y modelos consustanciales con el concepto de planificaci贸n. El segundo cap铆tulo es una revisi贸n hist贸rica de la planificaci贸n en Espa帽a desde el siglo XVIII, momento considerado como el comienzo de una nueva etapa por el cambio dictado por la nueva pol铆tica regional enfocada en la correcci贸n de los desequilibrios territoriales. En el cap铆tulo tercero, se estudia la planificaci贸n desde una visi贸n amplia a ra铆z del ingreso de Espa帽a en la Uni贸n Europea, destacando el nacimiento de una pol铆tica regional com煤n con instrumentos econ贸micos comunitarios y nuevos procesos.

Durante su visita, Cazorla y de los R铆os mantuvieron algunas reuniones con el Rector de La Salesiana y sus autoridades, cumpliendo actividades acad茅micas con estudiantes de grado y posgrado, as铆 como distintos conversatorios con investigadores, docentes y grupos de innovaci贸n educativa.

 

 

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Econom铆a sostenible desde la solidaridad

 

 

El Rector de la Universidad Polit茅cnica Salesiana, Javier Herr谩n G贸mez, realiz贸 una conferencia en la Escuela de Organizaci贸n Industrial (EOI) de Espa帽a sobre econom铆a popular y solidaria, compartiendo su experiencia en la Casa Campesina Cayambe de Ecuador. Su participaci贸n se enmarca en el programa EOI Social que la Escuela de Organizaci贸n Industrial incluye en sus programas m谩ster con el objetivo de formar gestores del cambio con base social.

 
La Salesiana, como explica el Director General de EOI Adolfo Cazorla, forma parte de la RedTIKAL: Tecnolog铆a, Innovaci贸n y Conocimiento en Am茅rica Latina, organizaci贸n impulsada por EOI para favorecer la generaci贸n y transferencia de conocimiento entre la misma escuela y las instituciones de formaci贸n e investigaci贸n de Latinoam茅rica.

En su intervenci贸n, el Rector de La Salesiana, ha hecho 茅nfasis en la necesidad de avanzar hacia una nueva econom铆a fundamentada en la solidaridad y no en 芦la acumulaci贸n禄: 芦Muchos tenemos la certeza de que el modelo de relaciones humanas basado en el inter茅s personal o corporativo, expresado en el t茅rmino ganar, es incompatible con la sostenibilidad y sustentabilidad de una vida digna en el planeta tierra禄

 
Herr谩n expuso detalladamente las bases de esta econom铆a popular y solidaria, como el equilibrio entre el inter茅s comunitario y familiar o personal, la toma democr谩tica de decisiones y el aseguramiento del futuro de la comunidad sin perder de vista la sostenibilidad medioambiental.

 
En la Casa Campesina Cayambe de Ecuador, Herr谩n llev贸 a la pr谩ctica este modelo econ贸mico, y como rector extendi贸 estos principios a todos los 谩mbitos: 芦Creo en esto y he apostado por ponerlo en pr谩ctica en la Universidad, destronando todo concepto de privilegios禄, asegur贸. En sus palabras, esta econom铆a popular y solidaria 芦no se logra desde la direccionalidad institucional, sino desde la gesti贸n compartida en la toma de decisiones consensuadas por la comunidad禄.

 
Javier Herr谩n concluy贸 su intervenci贸n animando a los alumnos a 芦abrir la ventana del mundo a otras interpretaciones禄 que hagan posible otro tipo de sociedad y econom铆a 芦centrada en el ser humano禄

 

Acerca de EOI

La Escuela de Organizaci贸n Industrial (EOI) es la primera escuela de negocios fundada en Espa帽a (1955). Su objetivo es formar gestores del cambio con base social a trav茅s de la digitalizaci贸n, emprendimiento y sostenibilidad para contribuir a la mejora de la econom铆a y de las personas.

En sus m谩s de 62 a帽os de historia han pasado por sus aulas m谩s de 84.500 directivos y gestores empresariales especializados en liderazgo, internacionalizaci贸n y sostenibilidad.

Como fundaci贸n p煤blica adscrita al Ministerio de Econom铆a, Industria y Competitividad y con la cofinanciaci贸n del Fondo Social Europeo, ha impulsado los negocios de m谩s de 52.000 nuevos emprendedores en Espa帽a y fundado una Red Nacional de 50 Espacios Coworking en distintas ciudades del pa铆s. 

www.eoi.es // @eoi // www.facebook.com/eoi.edu // www.instagram.com/eoischool 

 

FUENTE: 

Oficina de prensa de la Escuela de organizaci贸n Industrial de Espa帽a

prensa@eoi.es

 

 

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Estudiante de La Salesiana gana medalla de plata en el Mundial de China

 

 

La atleta ecuatoriana Magaly Bonilla, estudiante de la carrera de Cultura F铆sica de La Salesiana, compiti贸 en el Mundial de Marcha desarrollado en Taicang – China, acompa帽ada por Paola P茅rez y Johanna Ordo帽ez. Las atletas lograron el segundo lugar como equipo en la modalidad 50 km marcha. 

Bonilla fue onceava con un tiempo de 4:19:04, mientras que P茅rez fue cuarta, siendo la primera ecuatoriana en cruzar la meta con 4:12:56, rompiendo r茅cord sudamericano y panamericano, mientras que Ordo帽ez logr贸 el sexto lugar con un tiempo de 4:14:28.

Los equipos enfrentaron las intensas condiciones clim谩ticas con fuerte lluvia y viento. El pelot贸n ecuatoriano, desde el inicio, estuvo escoltando al equipo chino, que marc贸 una fuerte exigencia en el liderato de la prueba.

 
芦Cada competencia es un crecimiento personal, y este triunfo es para todos los deportistas que entrenan diariamente, y que puede servir de motivaci贸n a todos los estudiantes porque con esfuerzo se pueden conseguir grandes objetivos禄, comenta la atleta salesiana. 

Una vez completada la competencia, las felicitaciones no se hicieron esperar. Dirigentes y entrenadores ecuatorianos, entre ellos Julio Chuqui, director de la carrera de Educaci贸n F铆sica y entrenador de Bonilla, y el propio campe贸n ol铆mpico Jefferson P茅rez quien destac贸 a las tricolores por su haza帽a.

 

 

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reTHOS re煤ne proyectos innovadores de emprendimiento

 
 
En el Centro de Convenciones Baguanchi de la ciudad de Cuenca se realiz贸 una nueva edici贸n de 芦reTHOS禄, encuentro que reuni贸 a varios equipos multidisciplinarios durante tres d铆as para trabajar de forma cooperativa en el desarrollo de sus prototipos de proyectos. En el evento coordinado por el Vicerrectorado de Investigaci贸n de la Salesiana conjuntamente con el Ecosistema de Emprendimiento e Innovaci贸n – StartUPS, las propuestas son potenciadas y llevadas a un proceso de aceleraci贸n y fortalecimiento en base a componentes transversales de innovaci贸n y creatividad.
 
 
芦El rol de la UPS, es la transformaci贸n de vida de los estudiantes y de esta manera cumplir con una misi贸n que es fundamentalmente salesiana, para que sean actores de su propia vida.禄 expresa Juan Pablo Salgado, durante el discurso de bienvenida.
 
 
El evento reuni贸 a 132 emprendedores entre estudiantes, docentes y profesionales de diferentes lugares del pa铆s, que, a trav茅s de sus conocimientos y capacidades, generaron nuevos prototipos y diferentes modelos de negocios, fomentando el esp铆ritu emprendedor que caracteriza a reTHOS. Los participantes estuvieron acompa帽ados de 15 docentes mentores de la UPS, 8 mentores nacionales y 7 mentores internacionales, los mismos que asesoraron y ayudaron a los equipos a organizar sus ideas innovadoras.
 
 
Durante las jornadas de trabajo se realizaron conversatorios y exposiciones, investigaciones de campo, obteniendo como resultado 33 proyectos innovadores, tecnol贸gicos y sociales, entre los cuales los tres equipos ganadores:
 
 
  • 1掳 lugar – 芦DETFUG禄 (Cuenca):

Su proyecto consiste en un sistema de seguridad para detecci贸n de fugas de gas que permite cerrar autom谩ticamente el flujo de este elemento y realizar llamadas telef贸nicas para alertar al usuario.  

 

  • 2掳 lugar – 芦GREEN HOUSE禄 (Quito): 

Se trata de un mini invernadero inteligente para siembra de hortalizas y vegetales que mantienen condiciones clim谩ticas internas adecuadas, funciona de manera aut贸noma y permite monitorear par谩metros como temperatura y humedad de forma remota y en tiempo real.

 
  • 3掳 lugar – 芦PROT- G禄 (Quito): 

Presenta barras proteicas (galletas) a base de grillos de granja para lograr la mejor nutrici贸n y desarrollo intelectual enfocada sobre todo a ni帽os entre los 5 y 7 a帽os.

 
 
Los tres equipos ganadores acreditaron un reconocimiento econ贸mico que ser谩 entregado a trav茅s de un plan de inversi贸n revisado y supervisado por funcionarios del Proyecto StartUPS, as铆 como cada proyecto realizar谩 un proceso de incubaci贸n de seis meses.
 
 
 
 
 
 
 

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Instituciones de la RedTIKAL analizan su papel en la transformaci贸n digital y el impulso al emprendimiento

Ocho instituciones de formaci贸n superior de Espa帽a y Latinoam茅rica analizaron, durante los d铆as 23 y 24 de abril, su papel en la transformaci贸n digital de la sociedad, en el impulso al emprendimiento, la formaci贸n de cuarto nivel y la investigaci贸n en la reuni贸n anual de la RedTIKAL. En el evento, la Universidad Polit茅cnica Salesiana present贸 su experiencia en los 谩mbitos de: gesti贸n universitaria de investigaci贸n e innovaci贸n, posgrados, emprendimiento y gesti贸n web.

La RedTIKAL es una organizaci贸n impulsada por la Escuela de Organizaci贸n Industrial (EOI) para favorecer la generaci贸n y transferencia de conocimiento entre esta fundaci贸n espa帽ola e instituciones de formaci贸n e investigaci贸n de Latinoam茅rica. El encuentro 2018 cont贸 con la participaci贸n de: UPS, Universidad T茅cnica Particular de Loja (UTPL), EOI, Universidad Nacional Mayor San Marcos (Per煤), Pontificia Universidad Cat贸lica Madre y Maestra (Rep煤blica Dominicana), Universidad Aut贸noma de Chile, Universidad del Externado de Colombia y Universidad Cat贸lica de Murcia (Espa帽a).

Las sesiones fueron inauguradas con la ponencia del director general de EOI, Adolfo Cazorla, sobre el papel de las universidades en la sociedad actual para su transformaci贸n. El evento cont贸 con la intervenci贸n del director Cybermetric del Centro Superior de Investigaciones Cient铆ficas de Espa帽a (CSIC) y editor del Ranking Web de Universidades Webometrics, Isidro Aguillo, sobre buenas pr谩cticas de gesti贸n para la optimizaci贸n de la presencia en la web de las instituciones de educaci贸n superior, y su posicionamiento en los rankings mundiales.

La Salesiana particip贸 con la ponencia de su Rector, Padre Javier Herr谩n, sdb., denominada 芦La Universidad Polit茅cnica Salesiana y su estrategia desde el 2013: Hacia una Universidad de Investigaci贸n禄, con la cual present贸 la estrategia de cambio impulsada en la instituci贸n con el fin de generar un ecosistema que integre academia, docencia, innovaci贸n, investigaci贸n y vinculaci贸n con la sociedad. Seg煤n el Rector, el modelo basado en la integraci贸n de conocimiento, acci贸n y comunicaci贸n obtiene en la comunidad universitaria el resultado positivo del desarrollo de competencias que sus profesionales ponen al servicio de la comunidad y el territorio.

 

El Ecosistema de Aprendizaje Cooperativo que Investiga e Innova generado en la Salesiana, explica el Vicerrector de Investigaci贸n, Juan Pablo Salgado, integra distintos actores de la comunidad universitaria como grupos de investigaci贸n, Coworking, StartUPS, Consejo de Investigaci贸n y Observatorio del Conocimiento entre otros. La estrategia de gesti贸n implementada desde 2013 ha producido notable resultados, como la creaci贸n de m谩s de 60 grupos de investigaci贸n, el incremento de publicaciones del 916.7% (periodo 2012-2016) realizadas por 179 autores (+1178.6% durante el periodo 2012-2016).

 

La presentaci贸n de la experiencia de la UPS fue complementada por el Editor Web, Andrea De Santis, quien trat贸 el tema 芦Universidad e Investigaci贸n en la web: Estrategias y acciones para mejorar la presencia de la Universidad Polit茅cnica Salesiana禄. En su intervenci贸n, De Santis explica como el peso de la presencia en la web de una universidad, y la visibilizaci贸n en este entorno del trabajo investigativo que realiza, son elementos centrales de la estrategia de comunicaci贸n y gesti贸n web de La Salesiana, lo que est谩 produciendo resultados importantes en termino de impacto de su labor en la comunidad.

La UPS comparti贸 tambi茅n su experiencia en el 谩mbito de los programas acad茅micos de maestr铆as con su Vicerrector de Posgrados, Diego Pe帽aloza, quien en la tarde del primer d铆a de labores (23 de abril), present贸 la nueva Maestr铆a en Administraci贸n de Empresas (MAE). El programa ha arrancado su primera edici贸n con casi 90 estudiantes por sede, y es una oferta articulada y coorganizada entre las sedes de Quito, Cuenca y Guayaquil con enfoque a la Gesti贸n Financiera, Gesti贸n de Mercadeo y Gesti贸n de Proyectos.

Finalmente, la estudiante de Ingenier铆a en Biotecnolog铆a de los Recursos Naturales de la Sede Quito, Paula Salazar, comparti贸 con autoridades y funcionarios presentes su experiencia en el Ecosistema de Innovaci贸n y Emprendimiento Coworking-StartUPS. Paula en la actualidad es coordinadora del Coworking de la Sede Quito y es CEO de su propia empresa creada en los espacios y con la ayuda de la Universidad. Su producto COMFY, cobertor de inodoro descartable, fue la propuesta ganadora de la Competencia de Talento e Innovaci贸n de las Am茅ricas (TIC Am茅ricas 2018 de la Organizaci贸n de Estados Americanos, OEA).

Las instituciones que conforma RedTIKAL se comprometieron a realizar acciones conjuntas con vista a su proceso de internacionalizaci贸n y en beneficio de sus p煤blicos destinatarios. La Universidad Aut贸noma de Chile, a trav茅s de su Vicerrector de Aseguramiento de la Calidad Hern谩n Viguera, invit贸 a los miembros de la red a reunirse en sus instalaciones para el pr贸ximo encuentro de 2019.

 

 

 

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Academia, Identidad y Sostenibilidad; desaf铆os de la UPS en el Ecuador

 
 
 
 
El Padre Marcelo Farf谩n, Coordinador General de las Instituciones Salesianas de Educaci贸n Superior (IUS), visit贸 las sedes Cuenca, Guayaquil y Quito entre el 19 al 22 de marzo del 2018, donde mantuvo encuentros con los equipos acad茅micos, de gesti贸n administrativa y pastorales. Estos encuentros permitieron conversar sobre la presencia de las IUS en los cinco continentes, adem谩s de los procesos, acciones y retos dentro de la calidad educativa que se brinda a la comunidad desde la identidad salesiana.
 
 
芦La visita que la Coordinaci贸n General realiza a las diversas IUS no tiene un car谩cter can贸nico u oficial; esto corresponde a las instancias de gobierno de la Congregaci贸n; pero si es de acompa帽amiento, animaci贸n, coordinaci贸n y reflexi贸n. Espero contribuir al camino que viene haciendo la universidad para alcanzar siempre una mayor fidelidad carism谩tica禄, explica el P. Marcelo.
 
 
En el encuentro en las tres sedes, el Padre Marcelo destac贸 tres aspectos importantes que involucra el accionar de la UPS en el mundo:
 
Una universidad que ha tomado en serio la calidad acad茅mica.
 
Una universidad que se proyecta con solidez institucional.
 
Una universidad que busca asegurar la misi贸n y la identidad.
 
 
Tambi茅n explic贸 que el esfuerzo que realiza la UPS, apunta a asegurar una incidencia en la formaci贸n de los estudiantes, la reflexi贸n y profundizaci贸n de la opci贸n preferencial por los j贸venes pobres y sectores populares desde el contexto universitario, lo cual supone pensar el acceso y permanencia de j贸venes de sectores prioritarios como desaf铆o acad茅mico y de sostenibilidad. Plante贸 sostener las iniciativas de protagonismo de los j贸venes universitarios, entre ellos la FEUPS, los grupos ASU, espacios de Coworking, tutor铆as entre pares, etc.
 
Durante la sesi贸n ampliada del Consejo Superior realizada en Quito, se presentaron estudios sobre la necesidad de optimizar la rentabilidad de la UPS; ya que los docentes han dado su aporte significativo con la carga horaria y estudian nuevas formas de docencia para optimizar los resultados de aprendizaje; el aporte de los estudiantes se constata en la reducci贸n de p茅rdidas y retiros, resultados del estudio pero tambi茅n del trabajo de j贸venes universitarios que han asumido el compromiso de tutores entre pares. Invito a los Consejos de Carrera a que realicen sus propios an谩lisis y las mejoras y correctivos del caso. Este trabajo es una clara opci贸n por los j贸venes de las clases populares. Gracias a todos, vuestro trabajo hace posible la UPS. Don Bosco ofrece el Para铆so a quienes trabajan en su casa.
 
Finalmente, El P. Marcelo nos invita a seguir trabajando en el Proyecto UPS con la trilog铆a de la ACADEMIA 鈥 IDENTIDAD – SOSTENIBILIDAD, tres aspectos interdependientes que se ejecutan al estilo salesiano con familiaridad, ingenio y espiritualidad. La opci贸n de Don Bosco por la juventud pobre y las clases populares es le铆da desde las IUS en relaci贸n al acceso a la universidad, la permanencia y los resultados acad茅micos, opci贸n vinculada a la sostenibilidad financiera de la universidad y su identidad salesiana.
 
 
 
 
 

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Finaliza el Curso 芦Buenos Ciudadanos y Sistema Preventivo禄

 

 

Con el prop贸sito de fortalecer el sentido cristiano y salesiano de los catedr谩ticos, la Universidad Polit茅cnica Salesiana realiz贸 el Curso 芦Buenos Ciudadanos y Sistema Preventivo芦, el mismo que se realiz贸 en las sedes de Cuenca, Guayaquil y Quito.

 
El curso cont贸 con la participaci贸n de aproximadamente 300 docentes de la UPS y cont贸 con el apoyo con la Secretaria de Secretaria T茅cnica  de Aseguramiento de la Identidad Institucional 芦STAI禄, dando como finalizado los cursos: 芦Ciudadan铆a y Sistema Preventivo禄 II Edici贸n y 芦Caminando con Don Bosco禄.

 
Las capacitaciones se realizaron en dos versiones, con 120 horas de duraci贸n que se desarrollaron en 3 m贸dulos, uno por mes. Los participantes trabajaron de manera cooperativa en las diferentes actividades, donde compartieron experiencias acad茅micas con los fundamentos de raz贸n, religi贸n y amabilidad, pilares del sistema preventivo de Don Bosco. 芦No somos unos simples funcionarios, nosotros nos identificamos por el carisma de Don Bosco y eso nos permite realizar nuestra actividad como docente con una visi贸n mucho m谩s humana禄, comenta Luis 脕lvarez, Secretaria T茅cnico de Comunicaci贸n y Cultura.

En la clausura, los docentes presentaron los trabajos finales desarrollados en cada sede. Esta iniciativa se enmarca dentro de las actividades que la UPS propone a los docentes para su formaci贸n permanente, espacios de desarrollo de la 芦identidad salesiana禄 con conciencia ciudadana y vivencia del carisma institucional. 

 

 

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Experiencias del Coworking StartUPS se comparten en Brasil

 

 

El Coworking StartUPS de la Universidad Polit茅cnica Salesiana, fue invitada a participar en el evento 芦Seminario de Desarrollo Acad茅mico 2018禄 organizado por la Pontif铆cia Universidade Cat贸lica do Rio Grande do Sul, en la ciudad de Porto Alegre (Brasil), donde formaron parte de la mesa redonda: 芦Emprendedorismo 360: formando ciudadanos para protagonizar el impacto social禄, con el objetivo de conocer y debatir sobre la formaci贸n de los estudiantes en favor del esp铆ritu emprendedor y los espacios que brinda la Universidad para potenciar sus proyectos innovadores.

El aporte de la UPS estuvo enfocado en la experiencia del Coworking StartUPS como ecosistema de desarrollo profesional y personal de los estudiantes en base a valores 茅ticos, esto a trav茅s de varios eventos formativos como los bootcamps de emprendimiento donde los estudiantes pueden proponer nuevas visiones y proyectos en beneficio a la sociedad de una manera innovadora;  la escuela de mentores, que busca la preparaci贸n de estudiantes para ser gestores y animadores de los espacios de coworking de la universidad; y la formaci贸n del docente como mentor y gu铆a de los estudiantes.

 
Bel茅n Soriano, representante del Ecosistema de Innovaci贸n y Emprendimiento – StartUPS, manifiesta que este evento fue sustancialmente productivo en cuanto a la interacci贸n de vivencias, culturas y procesos de otras universidades, que han puesto 茅nfasis en promover la ense帽anza de estudiantes a trav茅s de situaciones reales donde se proponga y resuelva problemas de una manera emprendedora. 芦El alcance de la UPS en cuanto al proyecto StartUPS, es satisfactorio en relaci贸n a otras universidades que tambi茅n han decidido recorrer esta nueva perspectiva de formaci贸n educativa禄, expres贸.

 
Durante el evento se desarrollaron charlas, talleres, din谩micas y ejercicios reales atendiendo a criterios de innovaci贸n social en pro del 芦emprendedorismo禄. Tambi茅n, se cont贸 con la presencia de Salvatore Patera docente de la Universidad de Salento – Italia, y Tomas de Lara, Co-Leader Empresas Sistema B Brasil 鈥 RJ, quienes contribuyeron e incitaron a los asistentes a la construcci贸n de conocimiento y crear un nuevo futuro educativo. 

 

 

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Revistas Cient铆ficas de la UPS entran a formar parte de Emerging Source Citation Index

 

Las 6 revistas cient铆ficas de la UPS forman ya parte del exclusivo grupo de 7.165 revistas incluidas en el Emerging Source Citation Index (ESCI), una base de datos que contiene las revistas que est谩n siendo evaluadas para entrar a formar parte de Web of  Science Core Collections, base de datos reconocida por hospedar producto cient铆ficos de alta calidad e impacto internacional categorizadas seg煤n Science Citation Index, Social Science Citation Index y Arts and Humanities Citation Index.  

 

El 铆ndice ESCI re煤ne a revistas cient铆ficas de todo el mundo, de las cuales 17 son de Ecuador, es decir, el 35% de las revistas ecuatorianas agregadas pertenecen a la UPS.

 

En marzo 2017 la UPS anunciaba como la Revista Sophia hab铆a sido la primera en ingresar a este grupo privilegiado, y en este 2018 se sumaron las 5 revistas faltantes: ALTERIDAD, Revista de Educaci贸n; INGENIUS, Revista de Ciencia y Tecnolog铆a; LA GRANJA, Revista de Ciencias de la Vida; RETOS, Revista de Ciencias de la Administraci贸n y Econom铆a y UNIVERSITAS, Revista de Ciencias Sociales y Humanas.

 

La indexaci贸n en la ESCI mejorar谩 la visibilidad de la UPS a nivel internacional, proporcionando as铆 una marca de calidad reconocida por su transparencia en los procesos de selecci贸n, citas ponderables y un mayor nivel de potenciales revistas para generar consorcios donde los investigadores de la universidad podr谩n publicar sus investigaciones. 

 

El Editor General de la UPS, Luis 脕lvarez, comenta como este importante logro es el resultado del trabajo constante de los diferentes editores, de la Editorial Universitaria ABYA-YALA, del equipo editorial, el apoyo de las autoridades, y el asesoramiento del Grupo Comunicar.

 

 

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P. Javier Herr谩n, 18 a帽os de Consejero Inspectorial

El Padre Javier Herr谩n, Rector de la UPS, cumpli贸 su trabajo como Consejero Inspectorial, y cuenta su experiencia con una entrevista en 芦Salesianos al d铆a禄. Inici贸 como consejero con el P. Esteban Ortiz de inspector, trabajando tambi茅n con el P. Francisco S谩nchez, P. Marcelo Farf谩n y P. Jorge Molina en la misma funci贸n.

 

驴Padre Javier, cu谩l es el papel o rol del consejero inspectorial?

芦Como dice la palabra, consejero significa participar en la gesti贸n de la Inspector铆a, dando tu criterio, cumpliendo con las tareas para que el Inspector pueda tomar las decisiones que est茅n m谩s acordes con las necesidades, tanto del hermano como de las actividades, y quehacer de la Inspector铆a.禄

 

A m谩s de Consejero Inspectorial, 驴Qu茅 otro cargo ha desempe帽ado?

芦Comenc茅 siendo consejero porque era ec贸nomo de la Inspector铆a; por lo cual fui tambi茅n director de la 芦Comunidad El Gir贸n禄 y, evidentemente, me tocaba dirigir el Colegio Spellman, que era parte de la comunidad. Despu茅s dej茅 de ser ec贸nomo y director, pero segu铆 siendo consejero. Pas茅 a ser Director de la comunidad de Yanuncay y, por lo tanto, del T茅cnico Salesiano. Ahora Rector de la UPS. En ese ejercicio de rectorado, hubo un a帽o (2015) en el cual solo me dediqu茅 a la UPS.  Al final de ese a帽o me designaron Director de la comunidad Mar铆a Auxiliadora. Actualmente, sigo ejerciendo esa labor y la de rector, terminando mi funci贸n de Consejero Inspectorial.禄

 

驴Sinti贸 nostalgia al dejar este cargo?

芦No, porque primero no es que te apegas a un cargo; intentas servir y aportar con tus criterios. Yo creo que despu茅s de 18 a帽os mis criterios no hac铆an falta, todo el mundo sabe lo que piensa Javier Herr谩n, sobre las condiciones de la Inspector铆a. El mundo de la opci贸n de los pobres, el c贸mo hacer que los recursos de las obras destinadas a clases sociales un poco m谩s favorecidas puedan tener responsabilidad social con las obras m谩s necesitadas, una igualaci贸n de condiciones y oportunidades socioecon贸micas.

Entonces ya compart铆 todo lo que conozco, lo que he aprendido en mis a帽os de desarrollo en las comunidades ind铆genas, como promotor del Banco Central, como profesional del desarrollo local sostenible.禄

 

驴En este tiempo, cu谩l ha sido el periodo m谩s dif铆cil para la Inspector铆a?

芦Creo que en 18 a帽os no habido periodos dif铆ciles. No creo que la Inspector铆a del Ecuador haya vivido momentos de blanco y negro. Ha vivido momentos de mayor o menor aceleraci贸n, pero creo que la l铆nea no ha cambiado. Si se analiza las obras de la Inspector铆a en los 煤ltimos 50 a帽os, se puede detectar un aumento, una profundizaci贸n de la l铆nea, pero no un cambio de opci贸n.禄

 

驴Qu茅 sectores han sido los m谩s prioritarios para nuestra Inspector铆a?

芦Desde que en el Cap铆tulo se comenz贸 hablar de opciones prioritarias, esta Inspector铆a redefini贸 sus prioridades: chicos de la calle, misiones andinas, misiones amaz贸nicas y afro ecuatorianos.禄

 

En estos 18 a帽os durante sus puestos de ec贸nomo y consejero, 驴qu茅 momentos de crisis ha tenido que enfrentar?

芦A m铆 los salesianos me ense帽aron a trabajar y vivir del trabajo y ser feliz con la actividad que se realiza, y me han dado la oportunidad de realizarlo. Nunca he tenido aspiraciones de tener mando, siempre me lo han dado. Lo que siempre me han dado es trabajo, dentro de las l铆neas que me han gustado, o sea no he tenido trabajos que no me hayan gustado.禄

 Tal vez, cuando el Inspector me nombr贸 Rector de la UPS, no pensaba que esta propuesta encajara con mis intereses. Yo siempre he sido medio contestatario a cierta visi贸n de la sociedad que justifica la divisi贸n o la estructura piramidal de la sociedad. Ya por obediencia, y porque el P. Marcelo Farf谩n me sugiri贸 meditarlo, simplemente me pregunt茅: 芦驴La universidad puede ayudar a los ind铆genas? La repuesta fue clara: s铆.

Puede haber muchos otros salesianos u otros laicos trabajando en el oriente, en las misiones ind铆genas, que tienen expectativas de la universidad, entonces para m铆 la universidad se volvi贸 un espacio de desarrollo y lo he verificado con alegr铆a. La 煤ltima grata experiencia es la Residencia Universitaria dirigida por el P. Maffeo: en Quito, cerca de 60 j贸venes, muchos de ellos ind铆genas, son ayudado por la Universidad con el team de estudio, alimentaci贸n y residencia.禄

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